Stream
Gestão Otimizada de Inventário e Logística
Mantenha o inventário e a carga em movimento.
Dimensionamento de inventário em redes multi-escalão mais otimização de despacho / rotas / armazém. Reduz o capital de giro travado melhorando os níveis de serviço. Mesmo motor de otimização que a Solução 1 — superfície de decisão diferente.
O que você ganha
Otimização de inventário + fluxo de ponta a ponta.
A Solução 3 ataca as três maiores alavancas de capital de giro + nível de serviço em operações industriais: quanto de cada coisa manter onde, como abastecer matérias-primas ao menor custo total, e como mover produto acabado por redes de distribuição densas.
Otimizações âncora:
- Otimizador de Inventário Multi-Escalão — fixar min/max por SKU por localização sob variância de demanda + incerteza de lead time. O trabalho matemático pesado pelo qual esta Solução ganha seu lugar.
- Otimizador de Abastecimento Entrante — quando N fornecedores oferecem a mesma matéria-prima, escolher pelo custo total posto + qualidade. As equipes de compras tipicamente economizam 2–4% do gasto de categoria.
- Otimizador de Despacho e Rotas — roteamento de caminhões com janelas horárias + consolidação de carga. O caso de uso da Coca-Cola Andina.
Stream roadmap
5 Otimizações. 0 em produção, 2 em desenvolvimento, 3 no roadmap.
Cada Solução é entregue como uma sequência de Otimizações delimitadas. As que estão em produção podem ser adotadas hoje; as que estão em desenvolvimento têm financiamento e cronograma definidos; as do roadmap estão escopadas, mas ainda sem compromisso. Os clientes podem entrar em qualquer fase — pilotar o que já está em produção, cofinanciar o que está em desenvolvimento, ou dar forma ao que ainda está sobre a mesa.
Disponível agora
0Em desenvolvimento
2-
Otimização de Estoque Multi-Echelon
Dimensionar corretamente os estoques de segurança de forma conjunta entre os echelons planta → CD → armazém regional, em vez de um nó por vez. Libera capital de giro enquanto melhora o serviço.
- Esforço
- L
- Impacto
- XL
- Meta
- 2026 Q4
-
Otimizador de Rotas de Expedição
Roteirização de veículos + consolidação de carga conjunta ao longo das janelas diárias de expedição. Reduz quilômetros-caminhão e melhora o on-time-delivery simultaneamente.
- Esforço
- L
- Impacto
- L
- Meta
- 2027 Q1
No roadmap
3-
Otimizador de Slotting de Armazém
Alocar SKUs em posições de armazém com base em velocidade, peso, topologia do trajeto de picking e variações sazonais de mix. Reduz o tempo de picking por pedido.
- Esforço
- M
- Impacto
- L
- Planejado
- 2027 Q2
-
Rotação de Ativos Retornáveis
Rastrear e rebalancear ativos retornáveis (pallets, barris, contentores) pela rede para minimizar perdas e estoque ocioso em nós de baixa velocidade.
- Esforço
- M
- Impacto
- M
- Planejado
- 2027 Q3
-
Dimensionamento de Nível de Serviço
Metas de nível de serviço por SKU e por cliente que refletem o valor comercial real, substituindo os defaults de tamanho único de 95% em todo lugar.
- Esforço
- M
- Impacto
- L
- Planejado
- 2027 Q4
Esforço e Impacto são estimados em uma escala S / M / L / XL (de 1 a 4 pontos). Esforço = trabalho de engenharia necessário para entregar; Impacto = melhoria operacional esperada em escala industrial típica. As estimativas são benchmarks internos da KPT e são validadas contra os seus dados durante a PoC de shadow-run de 30 dias, antes de qualquer compromisso de escala.
Onde esta Solução aterrissa
Indústrias para as quais já prototipamos isto
Bebidas
Roteamento denso engarrafador-para-varejo + fluxo de garrafas/barris retornáveis.
Coca-Cola Andina — pipeline
Ver Bebidas →
Celulose e Papel
Roteamento papel-para-convertedor + programação de caminhões na portaria.
Ver Celulose e Papel →
Confeitaria
Dimensionamento de inventário multi-CD + abastecimento de matérias-primas.
Ver Confeitaria →
Mineração
Inventário de insumos + peças de reposição + programação na portaria do porto.
Ver Mineração →
Construção Inverno 2026
Co-projete a Solução 3 com a KPT.
A Solução 3 está escopada, sequenciada e parcialmente construída. Estamos recrutando um cliente de referência por vertical de indústria para co-projetar a versão de produção — incorporando seu input ao build, travando o preço do primeiro ano, e indo ao vivo antes do lançamento público.