Stream
Gestión Optimizada de Inventario y Logística
Mantén el inventario y la carga en movimiento.
Dimensionamiento de inventario en redes multi-escalón más optimización de despacho / rutas / bodega. Reduce el capital de trabajo inmovilizado mejorando los niveles de servicio. Mismo motor de optimización que la Solución 1 — distinta superficie de decisión.
Qué obtiene
Optimización de inventario + flujo de punta a punta.
La Solución 3 ataca las tres palancas más grandes de capital de trabajo + nivel de servicio en operaciones industriales: cuánto de qué tener dónde, cómo abastecer materias primas al menor costo total, y cómo mover producto terminado a través de redes de distribución densas.
Optimizaciones ancla:
- Optimizador de Inventario Multi-Escalón — fijar min/max por SKU por ubicación bajo varianza de demanda + incertidumbre de lead time. El trabajo matemático pesado por el que esta Solución se gana su lugar.
- Optimizador de Abastecimiento Entrante — cuando N proveedores ofrecen la misma materia prima, elegir por costo total puesto + calidad. Los equipos de compras típicamente ahorran 2–4% del gasto de categoría.
- Optimizador de Despacho y Rutas — ruteo de camiones con ventanas horarias + consolidación de carga. El caso de uso de Coca-Cola Andina.
Stream roadmap
5 Optimizaciones. 0 en producción, 2 en desarrollo, 3 en el roadmap.
Cada Solución se entrega como una secuencia de Optimizaciones acotadas. Las que están en producción pueden adoptarse hoy; las que están en desarrollo cuentan con financiamiento y calendario; las del roadmap están delimitadas pero aún sin compromiso. Los clientes pueden sumarse en cualquier fase — pilotear lo que ya está en producción, cofinanciar lo que está en desarrollo, o dar forma a lo que aún está sobre la mesa.
Disponible ahora
0En desarrollo
2-
Optimización de Inventario Multi-Echelón
Dimensionar correctamente los stocks de seguridad de manera conjunta a través de los echelones planta → CD → bodega regional, en lugar de un nodo a la vez. Libera capital de trabajo mientras mejora el servicio.
- Esfuerzo
- L
- Impacto
- XL
- Objetivo
- 2026 Q4
-
Optimizador de Rutas de Despacho
Ruteo de vehículos + consolidación de carga conjunto a través de las ventanas diarias de despacho. Reduce kilómetros-camión y mejora el on-time-delivery simultáneamente.
- Esfuerzo
- L
- Impacto
- L
- Objetivo
- 2027 Q1
En el roadmap
3-
Optimizador de Slotting de Bodega
Asignar SKU a ubicaciones de bodega según velocidad, peso, topología del recorrido de picking y desplazamientos estacionales de mix. Reduce el tiempo de picking por orden.
- Esfuerzo
- M
- Impacto
- L
- Planificado
- 2027 Q2
-
Rotación de Activos Retornables
Rastrear y rebalancear activos retornables (pallets, barriles, contenedores) a través de la red para minimizar pérdidas e inventario ocioso en nodos de baja velocidad.
- Esfuerzo
- M
- Impacto
- M
- Planificado
- 2027 Q3
-
Dimensionamiento de Nivel de Servicio
Objetivos de nivel de servicio por SKU y por cliente que reflejan el valor comercial real, reemplazando los defaults de talla única de 95% en todo.
- Esfuerzo
- M
- Impacto
- L
- Planificado
- 2027 Q4
El Esfuerzo y el Impacto se estiman en una escala S / M / L / XL (de 1 a 4 puntos). Esfuerzo = trabajo de ingeniería requerido para entregar; Impacto = mejora operacional esperada a escala industrial típica. Las estimaciones son benchmarks internos de KPT y se validan contra los datos de usted durante la PoC de shadow-run de 30 días antes de cualquier compromiso de escalamiento.
Donde aterriza esta Solución
Industrias para las que ya hemos prototipado esto
Bebidas
Ruteo denso embotellador-a-minorista + flujo de botellas/barriles retornables.
Coca-Cola Andina — pipeline
Ver Bebidas →
Celulosa y Papel
Ruteo papel-a-convertidor + programación de camiones en puerta de planta.
Ver Celulosa y Papel →
Confitería
Dimensionamiento de inventario multi-CD + abastecimiento de materias primas.
Ver Confitería →
Minería
Inventario de insumos + repuestos + programación en puerta de puerto.
Ver Minería →
Construcción Invierno 2026
Co-diseñe la Solución 3 con KPT.
La Solución 3 está acotada, secuenciada y parcialmente construida. Estamos reclutando un cliente de referencia por vertical industrial para co-diseñar la versión de producción — incorporando su input al build, asegurando el precio de primer año, y saliendo en vivo antes del lanzamiento público.